凌晨兩點多，別人還在熟睡的時候，李萬平穿起外套從公司宿舍走出來，戴上安全帽，隨手拎一盞巡邏燈，帶著當班值班人員開始在車間各處來回巡視。這樣的夜巡習慣他已經(jīng)不分寒暑堅持了十多年。? ?

2008年，集團公司高標準籌建豫平碳素。當時，在寧夏自治區(qū)平羅縣有大大小小數(shù)百家同類企業(yè)。38歲、一直在當?shù)貜氖绿妓匦袠I(yè)的平羅人李萬平聽聞這一消息，決定加入這家河南西峽人開辦的初創(chuàng)企業(yè)。
“平羅縣這么多碳素廠中，豫平公司機械化程度很高，從布料到出料基本不需要人工干預，環(huán)保治理也很完善，來這里對我自己也是很大的提升?！边M廠后，李萬平從爐前工開始干起，上料、布料、看水、控溫、加堿，各種工序?qū)λ麃碚f再熟悉不過。得益于豐富的從業(yè)經(jīng)驗和扎實的工作作風，剛過半年他就被評選為車間主任，走上了管理崗位。

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“打鐵還須自身硬。只有自身能力過硬，關鍵時刻才能靠得住，才能對得起公司的培養(yǎng)和信任！”為了彌補業(yè)務短板，李萬平把學習當成“第二工作”，利用碎片時間虛心向他人學習專業(yè)技能和業(yè)務知識，努力提升自己的實操水平，提高應對各種突發(fā)情況的能力。
近年來，由于地方增碳劑產(chǎn)業(yè)競爭激烈，環(huán)保治理力度不斷加大，加上煤價大幅上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本越來越高。為克服原料端、市場端以及環(huán)保治理多重壓力，李萬平和豫平公司領導班子多方調(diào)研論證，反復試驗驗證，總結(jié)出了一套新的生產(chǎn)工藝，極大推動了生產(chǎn)經(jīng)營活動。2021年，寧夏基地產(chǎn)量、收入、利潤同比分別增長95.69%、96%、187.44%，破解市場困境取得了積極進展。由于生產(chǎn)經(jīng)營各項工作規(guī)范有序，豫平公司已經(jīng)成為地方增碳劑行業(yè)標桿企業(yè)。
與此同時，李萬平嚴以律己、秉公處事的工作作風逐漸贏得了同事們的認可與贊譽。一次，有位員工違章作業(yè)導致車間出現(xiàn)險情，盡管李萬平在現(xiàn)場采取應急措施避免了安全事故，可事后他仍按工作紀律向上級部門遞交了詳細的事故報告，并主動承擔了管理責任。回到車間后，李萬平將該事件作為典型案例進行了公開公示，除嚴格追究當事人責任外，還對自己及其他幾位主要責任人落實了經(jīng)濟處罰。“我給自己定了兩個不成文的規(guī)矩：一是員工犯的錯誤，首先對標我自己，看看自己有沒有錯，錯在哪里；二是同一個問題，不能重復出現(xiàn)第三次，再三出現(xiàn)的問題一定會釀成大事故?！庇捎诶钊f平和他的團隊堅持這樣的工作理念，豫平公司生產(chǎn)車間已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)安全責任事故。

與工作不同，生活中的李萬平是基層員工的“貼心人”。他熱情開朗，善于心理疏導和交流，注重營造和諧融洽的工作與生活氛圍。對于員工的婚喪嫁娶，他總是熱心張羅，把溫暖帶給每一個人。2021年春節(jié)期間，一位員工在去外地接父親返鄉(xiāng)途中遭遇車禍，其父不幸去世，這位員工身受重傷，住進了事發(fā)地醫(yī)院。接到求助電話后，李萬平一邊迅速與公司領導商議幫扶措施，一邊連夜驅(qū)車趕往醫(yī)院，為該員工送去了慰問金，并協(xié)助其家人處理善后事宜。“朝夕相處久了，員工就像家人一樣。遇到難處，他首先想到你，你就得盡個人最大努力去幫助他。將心比心嘛！”李萬平簡簡單單說。
“我愛人也正在西保工作。這么多年來，我買了車，供出一個大學生，另一個還在上初中。西保養(yǎng)育了我一家人，我努力工作，既得到了了成長，也是一種回報?！?019年，當選年度先進工作者的李萬平跟隨寧夏基地領導來西峽總部匯報交流，這也是他生平第一次來河南?？吹娇偛繄@區(qū)蓬勃的發(fā)展形勢，李萬平認為自己很自豪、也很幸運。對他來說，未來的每個日日夜夜仍屬于他所熱愛的西保。
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